Management
＆support

経営者サポート・組織支援セッション

●　経営者セッション：思考整理・方向性の明確化・タスクの可視化

●　タスクマネジメント伴走セッション（オンライン）：
・やるべきことの整理・優先順位づけ・実行・振り返りを週1回30分で伴走
・忙しい経営者こそ「考える時間」が必要。行動が変われば、結果が変わる。

●　スタッフヒアリングセッション：
・職場の“声にならない声”を聴き、本音を引き出す1on1セッション
・言葉の使い方（ボイスチェンジ）を通して、組織の信頼関係と活力を育てます

● どういう場面で活用できる？

経営者やリーダーの「思考整理」や「行動計画」に
タスクの優先順位がつけられず、日々に追われているときに
スタッフとの関係性を見直したい、信頼関係を築きたいときに
離職防止・職場の空気改善など、“人”の課題に向き合うときに

● こんなお悩みの方に

やるべきことが多すぎて、何から手をつけていいか分からない
ずっと頭の中がモヤモヤして、考えがまとまらない
スタッフの本音が見えず、関係性がギクシャクしている
誰かに「聴いてほしい」「整理してほしい」と感じている

● こんなふうになれる・活用事例

週1回30分のセッションで、タスクが明確に！行動が加速して売上アップ
頭の中を言語化することで、事業の方向性や想いがクリアに
スタッフ1on1ヒアリングで「辞めようと思っていたけど残ることにした」という声も
組織の“温度”が上がり、職場全体の雰囲気がガラッと変わった

● お客様の声

毎週の30分が、自分を立て直す“心のメンテナンス”になっています
社長の私が整理されると、自然と会社全体が動き出す。不思議です
スタッフの話を引き出してくれたおかげで、信頼が深まりました